Human-Capital-Management in deutschen Unternehmen: eine Studie von Gallup und The Value Group

Abbildung ältere Arbeitnehmer angaben Arbeit Arbeitgeber Arbeitnehmer Arbeitsgruppen Arbeitsplatz Arbeitszufriedenheit Assessment-Center äußerst positive äußerst wichtig äußerst zufrieden Basis bedeutet Befragten Bereich beziehungsweise Bitte verwenden Bundesagentur für Arbeit deutschen Unternehmen Dienstleistungen Dürndorfer entscheider entscheider entsprechenden Spalte Entwicklung Erfolg erfolgreich Ergebnisse Faktoren Finanz finanziellen Frage Fragestellung Führungskräfte Fünf-Punkte-Skala Gallup gegenüber dem Wert größeren Human Capital Human-Capital-Management Interview zu Interview Investitionen Investoren Jahr Kennzeichnung angezeigt p<0,05 Kunden Kundenbefragungen Kundenbindung Kundenloyalität Kundenorientierung Kundenzufriedenheit Leistungs lich Management Manager Maßnahmen MDAX Meinung abstufen meisten Menschen Messung Mitarbeiterbefragungen Motivation müssen New York Nink nmin Orderbuchumsatz Performance Personalentscheider Personalentwicklung Personen Potenzial Produktivität Prozent Prozentwert zeigen Reihenfolge der Vorgaben SDAX Servicequalität Shareholder Value sowie Stärken Statistisch signifikante Unterschiede stimme überhaupt Strategien Studie Stufe fünf Talente TECDAX Top-Box überhaupt nicht wichtig unserer Unternehmensbereiche Unternehmenserfolg Unternehmenswert Untersuchung Unwort des Jahres Vertrieb Vertriebsentscheider Vorgaben wechselte Wachovia wechselte von Interview Weiß Weiterbildung Wert der entsprechenden wirtschaftlichen Wissen wobei fünf zeigen diese Unterschiede zent